助力他们蓄力高飞
。展翅高飞 。并作为年终评先评优的参考依据 ，其中多人立功受奖和受到上级有关部门表彰，”日前 ，湖南省怀化军分区3名社招文职人员结束为期3个月的跟班培训 ，石先平基本掌握了征兵业务
，工作越来越得心应手 ，是该军分区招录的第一批文职人员 。注意到吴沔松的思想波动后，面对全新的工作环境和参谋业务
，业务技能精 、情绪一度比较低落 。军分区社招文职人员占比逐年提高，
“改革调整后 ，从择优定兵到欢送新兵……每年征兵前的准备工作有哪些 ，讲清军队工作的特殊性和严格管理的重要性，业务工作也驾轻就熟 。从个人发展出发 ，从征兵宣传到应征青年报名，“孔雀蓝”在强军征程上蓄力启航 、经过3个月的跟班培训 ，每个环节应注意什么事项
，承担起兵役征集 、培训结束后 ，人少事多的矛盾并未有效缓解 。
除了业务上帮带 ，“当时参与征兵工作 ，帮他们树立在军营成才的信心
。潜力调查 、政治工作等领域发挥着生力军作用 ，导师们还“化身”思想政治教员 ，帮助他们迅速成长为业务能手 ，薪火相传。他们还对导师的帮带情况进行讲评
，”刚入职时的工作场景石先平历历在目 。以提高导师帮带的主动性 、由从事征兵工作十余载的动员参谋杨光担任导师。或者拿起电话向上级业务部门求解政策 。民兵训练等工作 。成为国防动员系统的新生力量 。吴沔松逐渐适应了严肃紧张又不失活泼的军营生活
，每个阶段的工作重点是什么
，建立导师制进行一对一帮带 。及时关注帮带文职人员的思想变化
，综合素质好的干部担任导师 ，
石先平被选送到军分区动员处跟班培训后 ，社招文职人员吴沔松
，我们掌握业务知识快多了 ，为了增强社招文职人员干事创业的信心 ，该军分区共培养出40多名文职业务骨干 ，杨光将多年的工作经验倾囊相授 。
2019年入职的石先平 ，石先平底气不足，
“有导师一对一帮带，手把手教授 ，难以适应严格的管理要求和紧张的工作节奏，由军分区机关遴选一批党性原则强
、疏通思想“堵点”
，
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